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提高干部配備精準度

來源: 中國組織人事報 更新于: 2019-07-09 07:50:38

????為政之要,惟在得人。建設高素質專業化干部隊伍,要堅持事業發展需要與干部成長相結合,研究事業發展需要什么樣的干部,研究如何優化干部培養選拔,提高人和事的匹配度,精準科學選人用人。

????當前,一些地方干部工作與地方發展的任務要求、功能定位、班子建設上還有差距。有的班子職數配滿了,但“短板”尚未補齊;有的班子年齡、學歷等結構優化了,而功能卻不一定最強;有的干部雖然個體素質很高,但是組合在一起卻不能發揮最大效能。解決這些問題,既要解決總量問題,更要解決結構問題,通過優化干部配置和調整班子結構,提高干部工作的質量效率。

????優化干部質量,讓每一名干部都成為有效供給。要優化源頭培養。堅持專業服從功能,按照不同系統、不同專業,精準化加快年輕干部的源頭培養,抓緊儲備一批后備執政骨干和高層次專業型干部人才,建立分層分類的專業型后備干部數據庫。堅持“條塊結合”培養,把地方作為培養綜合類領導干部人才的“主陣地”,把機關作為培養專業型領導干部人才的“主渠道”,做好地方領導干部與機關條塊干部培養選拔的銜接,適時加大雙向交流力度,形成上下經常性交流機制。要拓寬來源渠道。堅持把推進黨政機關、國有企事業單位干部跨地區、跨部門、跨行業交流,作為優化干部質量的重要方向。既注重從黨政機關選人,又注重從國有企業、高校、科研院所選人;既注重選熟悉現代工業、農業、服務業、新型城鎮化和生態文明建設等方面工作的干部,又注重充實善于做黨建、意識形態、社會管理、群眾、法治工作的干部;既要選擅長抓業務的,也要選擅長抓管理的;既要選復合型的,也要選專家型的;既要選開拓型的,也要選穩健型的,真正讓干部跨部門跨領域交流活起來。

????加強干部需求側的研判,做到崗位分析和干部配備的精準統一。用人必考其終,授任必求其當。要注意把充分發揮黨組織的把關作用和組織部門日常分析研判的基礎性作用結合起來,既要逐個班子分析預測專業化配備需求和重點,弄清哪個班子需要補充哪些方面專業素養強的干部,哪些專業的干部從哪里選、通過什么渠道選;也要系統分析每個崗位專業性質、工作內容、職責標準、職權范圍、工作程序等對干部素質能力的要求,弄清崗位職責需要什么樣的人,避免出現“拉郎配”現象;還要認真研究干部個體素質,對干部進行精準“畫像”,綜合分析干部的能力、經歷、閱歷、知識結構,不簡單看學了什么、關鍵看能干什么,不僅看干了多少、關鍵還看干得怎么樣,搞清楚干部優勢和短板在哪里,真正掌握干部活情況、真狀態和適合從事的崗位類型,切實提出每一名干部的培養方向,做到為每個崗位配備最恰當的干部、把每個干部放在最恰當的崗位。推進干部精準選配,還要注意黨委班子和人大、政府、政協班子的人事統籌,系統考慮什么樣的干部適合在黨委崗位上工作,什么樣的干部在政府班子中更能發揮作用。

????實現人事供需精準匹配,增強班子整體功能,實現結構最優化、效能最大化。選干部配班子不能“依葫蘆畫瓢”,配出來的班子不能都“長一樣”。要根據不同地區的“十三五”規劃、主體功能區特點和發展定位,合理設計不同班子的最優化結構配備模式,推動班子職位設置更加健全、職務分工更加合理、年齡形成梯次、專業知識更加互補、氣質性格更加相容,使一個班子的功能結構能整體適應經濟社會發展的要求、覆蓋核心業務的需要。要圍繞服務區域協調發展來增強班子整體功能,統籌推進區域內人事調配,對專業性強、確需補充、本地沒有較為成熟人選的,先在本區域內統籌調配,本區域也沒有合適人選的,注意在功能相近、結構互補的不同區域范圍內交流解決,防止一個班子同一類型干部過于集中,推動形成服務區域協調發展的人事安排格局。

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